Die Kunst des Führens

Führen und Leiten in Kirchenkreisen

Die mittlere kirchliche Gestaltungsebene erfährt einen zunehmenden Bedeutungszuwachs. Die Freiheiten und Gestaltungsmöglichkeiten steigen ebenso wie die Anforderungen und Erwartungen. Die Leitungskräfte spüren das besonders. Die Leitung eines Kirchenkreises ist deshalb heute mehr denn je eine inspirierende und herausfordernde Aufgabe in einem multidimensionalen Anforderungsfeld zwischen Management und pastoraler Existenz, zwischen den Handlungsebenen Gemeinde und Landeskirche, zwischen Veränderungserwartungen und Beharrungskräften.

Der theologische Auftrag und das Selbstverständnis als Theologin bzw. Theologe und Pfarrer bzw. Pfarrerin treffen bei der Leitung eines Kirchenkreises auf strukturelle Vorgaben, ökonomische Sachzwänge, "kundenorientierte" Denkweisen, öffentliche Kommunikationserwartungen und mitarbeitendenbezogene Handlungsnotwendigkeiten.

Zur Erfüllung all dieser Leitungsaufgaben im Kirchenkreis vermittelt die Weiterbildung relevantes Managementwissen und wirkungsvolles Denk- und Handwerkszeug. Dazu gilt es, die theologische Reflexionskompetenz mit einer zukunftsweisenden Handlungs- und Methodenkompetenz zu verbinden. Und das alles in gutem Kontakt zur eigenen Person und ihren Potentialen und Grenzen. Nur so lässt sich die eigene Führungsrolle vertiefend reflektieren, finden und festigen.

Ziel der Seminarreihe für Leitende in Kirchenkreisen ist es, eine praxisrelevante Basis in Managementwissen und persönlichen Fähigkeiten für die erfolgreiche Führung von kirchlichen Organisationen zu vermitteln. Fragen des "Führens" und "Sich-selbst-geführt-Wissens" werden modulübergreifend von Bedeutung sein, genauso wie das Finden und Festigen der eigenen Führungsrolle und Leitungskompetenz - beides im Netzwerk der Teilnehmenden und im Austausch mit Fachreferentinnen und -referenten innerhalb und außerhalb der Kirche.

Ergebnisse

Die Teilnehmenden

  • analysieren ihre eigene Organisation und gestalten ihre Entwicklung,
  • können ausgewählte Werkzeuge und Methoden der Organisations- und Personalentwicklung reflektiert und situationsangemessen anwenden,
  • reflektieren ihr Führungshandeln theologisch wie persönlich und setzen sich bewusst mit ihrer eigenen Rolle als Führungskraft auseinander.

Schwerpunkte

  • Einen Kirchenkreis als Organisation verstehen
  • Person - Präsenz - Potentiale- Konflikte
  • Finanzen verstehen und Aufsicht ausüben
  • Projekte und Prozesse verantwortlich steuern
  • Grundlagen der Personalverantwortung: Führung und Kommunikation
  • Wandel begleiten und Kultur gestalten
Informationen

26.-29. August 2019
28.-31. Oktober 2019
19.-21. Dezember 2019
10.-13. Februar 2020
20.-23. April 2020
15-18. Juni 2020

Haus der EKD, 10115 Berlin

Tagungszentrum der bakd und fakd, 13156 Berlin

das hotel am alten park, 86150 Augsburg

16 Teilnehmende
Leitende der mittleren Ebene und ihre Stellvertretungen: Superintendentinnen und Superintendenten, Dekaninnen und Dekane, Kreispfarrerinnen und Kreispfarrer, Kreisoberpfarrerinnen und Kreisoberpfarrer

3.900,00 plus Übernachtung/Verpflegung

Veranst.-Nr.: 520110

Methoden

  • Inhaltliche Impulse
  • Arbeitsgruppen und kollegialer Austausch
  • Aufgaben zur individuellen Vertiefung
  • Feedback und kollegiale Beratung
  • Transfergruppentreffen zwischen den Modulen
Dozierende

Antje Pech, Superintendentin im Kirchenbezirk Löbau-Zittau
Uwe Lapp, Dipl.-Pädagoge, TQM-Auditor, Lehrtrainer für Sozialmanagement, Organisations- und Unternehmensberatung, Heppenheim
Sibylle Vorndran, Dipl.-Psych., zertifizierte Trainerin und systemische Supervisorin und Coach (DGSv), Berlin
Christine Zarft, Schauspielerin, Systemische Management Coach, Berlin
Dr. Lars Charbonnier, Pfarrer, Systemischer Coach und Berater, Studienleiter der fakd, Berlin
Peter Burkowski, Geschäftsführer der fakd,Organisationsberater, Berlin

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Kontakt

Inhaltliche Anfragen

Dr. Lars Charbonnier
030 203 55-586
lars.charbonnier@fa-kd.de

Anmeldung

Bianka Mertel
030 203 55-583
bianka.mertel@fa-kd.de