Wie navigiere ich mich und andere im Kontext ständiger Veränderungsprozesse?

Wie können Führungskräfte Motor und Steuerungskraft in Veränderungsprozessen sein und bleiben?

Es ist wichtig, drei Dimensionen in dieser Herausforderung, vor der zunehmend auch Führungskräfte in Kirche und Diakonie stehen, gut im Blick zu haben: Die eigenen, von innen motivierten Veränderungsanliegen sind in gleicher Weise zu beachten wie die äußeren Veränderungsnotwendigkeiten, die durch System und Umwelt entstehen. Als dritte Dimension gilt es, auch in einer alternden Belegschaft unter salutogenen Gesichtspunkten die - z.T. scheinbar entgegen gerichteten Interessen - in sich selbst („Was schaffe ich noch?“) wie bei anderen zu würdigen und entsprechend angemessen zu beachten. Entscheidend ist es, die Fähigkeit zu entwickeln, alle drei Perspektiven zu unterscheiden, getrennt voneinander zu würdigen und sie dann synchronisiert zu realisieren.

Auf der Basis eines speziellen Testverfahrens zu Motivation und Präferenzen des persönlichen Führungsstils und an einem jeweils konkreten Beispiel aus Ihrer Praxis erhalten Sie mit diesem Workshop ein verdichtetes Personal-Coaching-Angebot zum Potential Ihres persönlichen Führungsverhaltens. Dieses Format bietet Ihnen die besondere Möglichkeit, diese Vertiefung im Kontext einer Gruppe von Personen zu erarbeiten, die vor der vergleichbaren Herausforderung stehen, als Führungskraft Orientierung, Halt, aber auch zukunftsgerichtetes Veränderungshandeln für andere erlebbar machen und vor sich und anderen auch authentisch verkörpern zu müssen.

Ergebnisse

Die Teilnehmenden

  • kennen Potentialanalyse und Coaching als wichtige Elemente zur Förderung der persönlichen Entwicklung in der Aufgabe als Führungskraft,
  • analysieren ihre aktuellen Stärken und ihre Entwicklungspotentiale im Blick auf ihr Führungsverhalten in Veränderungsprozessen.

Schwerpunkte

  • Mehrdimensionale Wahrnehmung von Veränderungssituationen in der Rolle einer Führungskraft
  • Analyse und Reflexion von Motivation und Präferenzen im Führungsstil und Führungsverhalten
  • Potentialcoaching
Informationen

24.-26. September 2018

Tagungshaus Bundesakademie für Kirche und Diakonie, Berlin

8 Teilnehmende
Führungskräfte in Kirche und Diakonie

400,00 plus Übernachtung/Verpflegung

Veranst.-Nr.: 560230

Methoden

  • Konzeptionelle Inputs und Resonanz
  • Austausch in Kleingruppen und Einzelreflexion
  • Mehr-Personen-Coachings
Dozierende

Tilman Kingreen, Leiter der Arbeitsstelle für Personalberatung und Personalentwicklung der Landeskirche Hannovers, Hannover

Kontakt

Inhaltliche Anfragen

Dr. Lars Charbonnier
030 203 55-586
lars.charbonnier@fa-kd.de

Anmeldung

Bianka Mertel
030 203 55-583
bianka.mertel@fa-kd.de