Gute Teamarbeit stiftet Motivation. Sie fördert Erfolgserlebnisse. Zudem erfordern Strukturveränderungen vermehrt die Arbeit in Teams. Und komplexe Aufgaben gelingen nur noch in multiprofessionell aufgestellten Teams. Leitung hat die Chance, gute Teamarbeit zu initiieren und gezielt zu fördern. Dazu braucht Leitung Basiswissen, um Teamstrukturen nachhaltig aufzubauen. Wie sieht etwa eine solide Teamarchitektur aus? Wie gelingen Teamkommunikation und Umgang mit Konflikten. Wie können schließlich Erfolgsfaktoren identifiziert und gemeinsam bewertet werden?

Wenn Teamarbeit gelingt, wächst die Lust, gut und gern zu arbeiten und Veränderungsprozesse aktiv voran zu bringen. Dieses Potential zu heben und zu entwickeln ist eine Zukunftsaufgabe und stellt gerade deshalb für Führungskräfte und Berater/innen eine wichtige Qualifikation dar.
Teamentwicklung verbindet Prozesse der Personal- und der Organisationsentwicklung. Sie prägt eine nachhaltige Arbeitskultur. In multiprofessionell aufgestellten Teams entsteht eine von allen Mitarbeitenden getragene Organisationkultur. Und doch ist Arbeiten in Teams anspruchsvoll und konfliktanfällig.

Gelingende Teamarbeit wird immer entscheidender, um die anstehenden Veränderungsprozesse zu meistern. Unsere Überzeugung ist: Teamarbeit ist erlernbar. Es lohnt, darin zu investieren.
Der "Basiskurs Teamentwicklung“ arbeitet mit zwei Dimensionen: der Gestaltung von Veränderungen und der Logik der Teamarchitektur. So hilft die Dramaturgie aus dem Heldenprinzips®, als Team Hürden gemeinsam zu meistern. Der teamorientierte Führungsstil arbeitet mit einem kollektivierten Heldenbegriff.
Teamentwicklung gestalten wir mit der Methode des Teammanagementsystem®. Sie entdecken, wie im Team Feuer entfacht, Aufgaben entsprechend der Präferenzen verteilt und durch Arbeitsfunktionen im Team geordnet und koordiniert werden.