Basiskurs "Innovationsmanagement"

Mit Innovationen die Zukunftsfähigkeit der Organisation sichern und Out of the box denken

Wir bieten eine 6 – tägig angelegte modularisierte Innovationsmanagement-Qualifizierung mit einem hohem Praxisbezug, bei gleichzeitiger Methodenvermittlung, die sich im eigenen Arbeitsalltag anwenden und einfach vermitteln lassen. Wir fördern das „Out of the box“-Denken, wagen einen Blick über den eigenen Tellerrand und arbeiten interdisziplinär an Ihren konkreten Herausforderungen.

  • „Wünschenswerte Zukunft gestalten“

Gesellschaftliche Herausforderungen, Krisen, Personalmangel, New Work, New Leadership und die digitale Transformation fordern uns täglich heraus und brauchen eine zukunftsgerichtete Antwort. Zukunft gestalten statt auf diese Themen immer „nur“ zu reagieren ist wichtig, um die Überlebensfähigkeit der eigenen Organisation zu sichern. Mitarbeitende beteiligen, Verantwortlichkeiten teilen, nutzer*innenzentrierte Angebote entwickeln und als innovativer Arbeitgeber am Markt stehen, haben an Bedeutung deutlich zugenommen, um langfristig wirksam und nachhaltig zu sein.

  • „Wir verlassen die Komfortzone“

Wir machen keine Innovationen um der Innovationen willen, aber wir können auch nicht weiter getreu nach dem Motto leben: „Das machen wir schon immer so“.

Im Rahmen der dreiteiligen Qualifizierung wollen wir gemeinsam auf die Frage n schauen – was von dem, was gut läuft bewahren wir, aber auch, wo sind Veränderungen unabdingbar.

Wir wollen Antworten auf die folgenden Fragen finden

Wohin und wie werden sich Ihre Organisationen/ Unternehmen in den kommenden Jahren weiterentwickeln und welchen Beitrag können Sie und Ihre Mitarbeiter*innen dazu leisten?

Wie können Ideen für die Organisation und die Zielgruppen aussehen, welche ggf auch neuen Zielgruppen können erreicht werden? Und wie werden die Potentiale der Mitarbeiter*innen in diesem Prozess eingesetzt?

Wie schaffen wir es proaktiv unsere Zukunftsfähigkeit zu erhalten und wie schaffen wir nutzer*innenzentrierten, langfristig wirksamen und skalierbaren Mehrwert?

Die Weiterbildung „Basiskurs Innovationsmanagement – Out of the Box“ bietet mit drei Modulen einen kreativen Raum in einer festen Gruppe, in dem sich die Teilnehmenden auf vielen Ebenen professionalisieren und weiterentwickeln können. Sie werden zu Multiplikator*innen für die innovative Methoden, neue Arbeitsweisen und arbeiten an Themen, die sie in ihrem Arbeitsalltag herausfordern.

 

Ergebnisse

  • Fachwissen

Wissenschaftliche Hintergründe, Theorien und Erklärungsmodelle, die hilfreich sind in der Entwicklung und Implementierung von Innovationen

  • Methoden – Know How

Umfangreiche Vermittlung von Innovationsmethoden, neuen Arbeitsweisen und der Befähigung als Mutliplikator*in

Gestaltung eines aktiven und interdisziplinären Prozesses

  • Rollenprofil

Klarheit über die Rolle als Multiplikator*in, aber auch, welche Rolle Führungskräfte bei der Entwicklung und Implementierung von Innovationen spielen – getreu dem Motto „Die Treppe von oben kehren“

  • Persönlichkeitsentwicklung

Förderung von Innovationspotentialen und Entwicklung von Innovationsfreude und Kreativität verknüpft mit Ideenreichtum und den individuellen Potentialen

Themenbereiche wie New Work, Agilität und Change werden begleitend mit vermittelt und damit an der Haltung gearbeitet

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein, Innovationen gezielt zu planen, umzusetzen und zu skalieren. Sie werden die Fähigkeiten erwerben, um ihre Organisationen aktiv in die Zukunft zu führen und nutzerzentrierte Mehrwerte zu schaffen.

 

Schwerpunkte

Modul 1

Schwerpunkt: Innovationsprojekte initiieren

Theorie: Bedeutung von Innovationen in Unternehmen, Innovationsarten und Innovationsmodelle sowie den Innovationsprozess kennenlernen, Nutzer*innenzentrierung im Fokus, Methodenvermittlung

Praxis: Start der Innovationsreise als Erforschungsexpedition

Erkunden, Beobachten und Verstehe - Ist-Zustand definieren - Vision entwickeln und visualisieren (Remember the future) - Problemerkundung und Schärfung des Problemverständnisses - Beteiligte identifizieren – Zielgruppe festlegen

Modul 2

Schwerpunkt: Synthese und Ideenentwicklung, Out of the Box denken

Theorie: Quellen und Methoden der Ideengewinnung, Kreativitätstechniken, Bewertungsmethoden, Entwickeln – Erkenntnisse zusammenführen und Gedankenstürme

Praxis: Herausforderung fokussieren – Transfer in den Lösungsbereich - Ideation – Brainstorming, ohne „Ja, aber…“ – Fokussieren - Prototyping: Eine Idee zum Leben erwecken

Wir wollen:

    • Erkenntnisse aus den Interviews überführen
    • das Problemverständnis ggf. nachschärfen
    • Netzwerke und ihre Rolle im Prozess definieren
    • Ideen generieren und skizzieren
    • Erste Prototypen entwickeln

…. und dann rausgehen und Testen

Modul 3

Schwerpunkt: Erkenntnisse zusammenführen und navigieren

Theorie: Qualitätskriterien, Nachhaltige Innovationen gestalten, Innovationskultur, strategische Innovationsführung und- planung, Innovationen, Agilität, New work und Change

Praxis: Prüfung von Skalierbarkeit, Zusammenfassung Projekt-Canvas/ soziale Geschäftsmodelle, Road Map und Implementierung

Erfolge feiern - Abschlusspräsentation

 

Informationen

1. Modul 23.-24. September 2024 | 11.00 - 18.00 Uhr und 09.00 - 16.00 Uhr
2. Modul 28.-29. Oktober 2024 | 11.00 - 18.00 Uhr und 09.00 - 16.00 Uhr
3. Modul 09.-10. Dezember 2024 | 11.00 - 18.00 Uhr und 09.00 - 16.00 Uhr

Hotel Michaelis, 04107 Leipzig
CPH Caritas Pirckheimer Haus, 90402 Nürnberg
Hotel Grenzfall, 13355 Berlin

15 Teilnehmende
Führungskräfte aus Kirche, Diakonie und Soziualwirtschaft

Mitarbeitende in verantwortlichen Positionen, die Innovationen und Innovationsprozesse gestalten

1.950,00

Veranst.-Nr.: 540513

Methoden

Umfangreiche Vermittlung von Methoden und Methodenkompetenzen zur Anwendung und Vermittlung von Innovationen in das eigene Arbeitsumfeld

Innovationsmethoden unterliegen einer ständigen Veränderung und Weiterentwicklung, wir werden uns methodisch am Prozess des Design Thinkings orientieren und dabei strukturiert-kreativ vorgehen. 

Dozierende

Katja Gast, Leitung CoLab Digitalisierung, Evangelisches Werk für Diakonie und Entwicklung e.V., sowie Projektleitung Digitalisierung, Präsidialbereich Diakonie Deutschland

Zurück Hier können Sie sich die
aktuelle Veranstaltung als
PDF herunterladen
Kontakt

Inhaltliche Anfragen

Michael Zirlik
michael.zirlik@fa-kd.de

Anmeldung

Agnes Hahn
Agnes.Hahn@fa-kd.de