Basiskurs Teamentwicklung

Ein kraftvolles Team kann es schaffen... Teamentwicklung in drei Modulen

Teamarbeit wird bei komplexen Veränderungen zum Erfolgsfaktor. Der Basiskurs „Teamentwicklung“ verbindet darum diese beiden Dimensionen. Er zeigt auf wie Veränderungen durch den Aufbau einer Teamkultur nachhaltig umgesetzt werden können.

Grundkenntnisse zur Teamentwicklung werden mit dem Teammanagementsystem® vermittelt. Sie entdecken, wie auch unter schwierigen Rahmensetzungen das Feuer im Team entfacht. Sie lernen Präferenzen, Teamfunktionen und Teamprofile kennen, können Arbeitsfunktionen im Team zu ordnen, koordinieren und delegieren.

Sie werden befähigt, Veränderungsprozesse über eine Teamarchitektur nachhaltig zu sichern und eine professionelle Praxis gelingender Teamarbeit zu etablieren.

Alle Seminare werden als Präsenzseminare durchgeführt. Sie können, sofern erforderlich, kurzfristig in ein gemeinsames Digitalformat umgewandelt werden. Zur persönlichen Prozessunterstützung erhalten Sie zwischen den ersten beiden Modulen zusätzlich ein digitales Coaching durch die Seminarleitung.

Dieses Angebot richtet sich an couragierte Führungskräfte, die in ihrem Verantwortungsbereich Teamarbeit fördern und innovative Wege beschreiten wollen.

Nina Trobisch, Expertin für Veränderungsprozesse als Autorin des Konzepts eines kollektiv verstandenen Heldenprinzips® und Tilman Kingreen als zertifizierter Trainer des inzwischen in 16 Sprachen übersetzten Teammanagementsystems ® führen mit diesem Basiskurs zum ersten Mal zwei methodische Zugänge zusammen.

MODUL 1

Aufbruch: Neue Chancen durch Teams

Basiswissen für eine systematische Teamentwicklung

Sie erhalten eine Einführung in die aktuelle Teamforschung und lernen an dem Modell des Teammanagementsystems® (TMS) exemplarisch die wesentlichen Funktionsweisen erfolgreicher Teamarbeit kennen.

Dazu arbeiten wir mit den Erfahrungen der Kursteilnehmenden, identifizieren Hürden, stellen sie in eine Dramaturgie gelingender Veränderung und führen Sie mit dem Heldenprinzip® über Schwellen, die dabei überwunden werden müssen. Sie lernen Teams zu analysieren und aus der Leitungsrolle heraus Teams weiterzuentwickeln?

Am Ende des ersten Moduls halten sie einen Praxisleitfaden in den Händen, um professionelle Teamarbeit in ihrer Organisation konzeptionell aufzubauen.

MODUL 2

Auf ins Abenteuer: Teamarbeit professionell gestalten

Impulse für die Herausforderung auf dem Weg zur erfolgreichen Teamarbeit

Die Arbeit im Team erweist sich oft auch für Leitende als ein Abenteuer.

In diesem Modul wird die eigene Teamfähigkeit gefördert. Wir arbeiten mit Profilbögen zu Ihren Teampräferenzen. Sie lernen, selber Teamprofile zu erheben, passenden Teamfunktionen zuzuordnen und mit Aufgaben zu verknüpfen.

Ein eigene starke Teamkompetenz trägt dazu bei, in Phasen von Bewährung und Herausforderungen ein Team gut zu leiten oder zu begleiten. Sie erlernen Methoden, um über Steuerungsmöglichkeiten zu verfügen, Teams z.B. auch durch Konflikte oder Krisen zu stärken und zu begleiten.

MODUL 3

Erneuerung: Wie kreiere ich eine Teamlandschaft in meiner Organisation

Die Zusammenarbeit unterschiedlicher Teams führt zu einer Teamlandschaft in Ihrer Organisation. Sie lernen, welche Prozesseschritte zur Teamkonsolidierung und Kommunikation zwischen Teams notwendig sind, damit mehrere Teams gleichzeitig koordiniert arbeiten. Spannungen und Konkurrenzsituationen lernen Sie abzubauen. Als „Meister*in zweier Welten“ werden Sie fähig, neben der Arbeit im Team und der Begleitung von Teams auch die strategische Implementierung von Teamarbeit in Ihrer Organisation umzusetzen. Eine breite Teamlandschaft schafft den Raum, in dem agiles Arbeiten möglich wird.

Ergebnisse

Die Teilnehmenden

  • können Teams professionell aufbauen und entwickeln,
  • bilden die eigene Teamkompetenz aus,
  • können Teamdynamiken lösungsorientiert steuern,
  • verfügen über Handwerkszeug für das Abenteuer der Teamarbeit.

Schwerpunkte

  • Veränderungsdynamiken
  • Hürden überwinden
  • Teamarchitektur
  • Teamentwicklung
  • Teamrollen
  • Teamfunktionen
  • Teampräferenzen
  • Ko-Kreation im Team
Informationen

20.-22. April 2022
06.-08. September 2022
12.-14. Oktober 2022

Tagungshaus Akademie Hotel, 13156 Berlin

14 Teilnehmende
Mittlere Führungsebene, Abteilungsleitung, Teamleitung, Personen mit Leitungsverantwortung

2.250,00 plus Übernachtung

Veranst.-Nr.: 566002

Methoden

  • Erfahrung der Teilnehmenden und Impulse aus der Dramaturgie zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungen auf Basis des Heldenprinzips®
  • Teammanagementsystem®
  • Teamperformancemodell
  • erlebnisorientierte Interaktionen
Dozierende

Nina Trobisch, Lumen GmbH, Tilman Kingreen, fakd

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Kontakt

Inhaltliche Anfragen

Tilman Kingreen
tilman.kingreen@fa-kd.de

Anmeldung

Bianka Mertel
030/ 203 55-583
bianka.mertel@fa-kd.de