Teamentwicklungscoach

Wenn Teamarbeit gelingt, wächst die Lust, gut und gern zu arbeiten und Veränderungsprozesse aktiv voran zu bringen. Dieses Potential zu heben und zu entwickeln ist eine Zukunftsaufgabe und stellt gerade deshalb für Führungskräfte und Berater/innen eine wichtige Qualifikation dar.

Teamentwicklung verbindet Prozesse der Personal- und der Organisationsentwicklung. Sie prägt eine nachhaltige Arbeitskultur. In multiprofessionell aufgestellten Teams entsteht eine von allen Mitarbeitenden getragene Organisationkultur. Und doch ist Arbeiten in Teams anspruchsvoll und konfliktanfällig.

Sie lernen in dieser grundlegenden Weiterbildung, wie Sie Teams stabil und nachhaltig aufbauen. Sie erfahren, wie gelingende Teamkommunikation gestaltet wird und wie das Zusammenspiel aller Teammitglieder zum Gelingen des Ganzen ausgerichtet werden kann. Sie reflektieren Ihre Rolle, wie Sie in leitender oder coachender Funktion unterstützen, dass sich in ihrem Verantwortungsbereich eine wertschätzende Teamkultur entwickelt als Basis für eine erfolgreiche Teamarbeit. Es geht um die synchrone Entwicklung von Mitarbeitenden und der Organisation.

Diese Fortbildung unterstützt Sie deshalb auch sehr bewusst in Ihrer persönlichen und professionellen Entwicklung. Ein/e Teamentwicklungscoach entwickelt sein/ihr Knowhow in einer Lerngemeinschaft. Diese Erfahrung schafft die Basis, um andere in ihrer Entwicklung gut fördern zu können.

Die Weiterbildung verschränkt Fachwissen, Handwerkszeug und Persönlichkeitsentwicklung.

In neun Modulen im Wechsel von Präsenz- und kürzeren Online-Formaten lernen Sie in relativ kurzer Zeit einen professionellen Zugang zur Teamentwicklung so grundlegend kennen, dass Sie Ihr Führungsrepertoire um diese Rolle einer/s Teamentwicklungscoachs für Ihre Mitarbeitenden erweitern können.

Sie erwerben sich fachliche Teamkompetenz. Sie arbeiten mit vielfach erprobten Methoden/ Tools, um bestehende Teams neu auszurichten oder neue Teams planvoll aufzubauen. Sie erhalten vertiefte Kenntnisse in den Zusammenhang von Teamdynamiken in Changeprozessen und seinen organisationspsychologischen Wirkfaktoren.

Sie trainieren Kommunikationstechniken. Denn zur Kernkompetenz bei der (An)Leitung von Teams gehört die Fähigkeit zur Gesprächsführung, gerade auch in spannungsreichen Situationen.

Die Weiterbildung zur/zum „Teamentwicklungscoach“ verknüpft Trainingselemente zur Steigerung der eigenen Kommunikationsfähigkeit mit der Vermittlung von Team- und Organisationswissen.

Als eine praxisbezogene Coachingausbildung richtet sie sich vorrangig an Personen, die in leitender/ stellvertretend leitender Position Teams verantworten, die selbst in Leitungsteams arbeiten, die lernen wollen, Teamarbeit zu initiieren und aufzubauen oder die ihre Kompetenz in professioneller Teamberatung erweitern wollen. Mit dem Schwerpunkt auf der personzentrierten Gesprächsführung in der Coach-Rolle und durch Selbstreflexionsräume stärkt Sie diese Fortbildung in Ihrer eigenen Entwicklung zu einem teamorientierten Führungsstil.

Diese Weiterbildung findet an unterschiedlichen Orten in Berlin, Würzburg und Rothenburg sowie online statt. Das Angebot ist so aufgebaut, dass mit Abschluss des Kurses das Zertifikat „Teamentwicklungscoach“ (fakd) erworben wird. Dies berechtigt, in einem darauf abgestimmten Aufbaukurs oder unter Anerkennung bereits absolvierter Fortbildungen in diesem Bereich, den vom Fachverband für Coaching (GwG) anerkannten Titel „Coach“ zu führen.