Von der Gesprächs-Führung zur Gesprächs-Kultur

Kennen Sie das auch? Gespräche in Gruppen können manchmal ganz schön frustrierend sein! Im Meeting geht es um ein wichtiges Thema und es gelingt nicht, die Frage konstruktiv miteinander zu bearbeiten: Diskussionen wie ein Ping Pong, Vielredner und Vielwissende, die das Gespräch dominieren, Teilnehmende, die sich gar nichts zu sagen trauen, am Ende oft Zustimmung zu schnellen, unausgegorenen Kompromissen.

„Der Dialog nach David Bohm u.a. ist ein hoch wirksames Kommunikationsverfahren, das in Gruppen erfolgreich als strategisches Instrument eingesetzt werden kann.

Ein Dialog bewirkt Veränderungen auf zwei Ebenen gleichzeitig:

• einerseits können im Dialog wichtige Themen der Gruppe geeignet bearbeitet werden,
• andererseits ist der Dialog ein konkreter Weg, um festgefahrene Kommunikationsmuster in Gruppen grundlegend positiv zu verändern.“ (Eelco de Geus)

Dialogische Kommunikation kann somit wirkungsvoll dazu beitragen, in Gruppen und Organisationen zu einem tieferen Verständnis auch komplexer Situationen und zu breiter getragenen Lösungen zu kommen.