Wirksame Entwicklung von Entscheidungsgremien: Vom Beschlussgremium hin zur wirkungsvollen Gesamtverantwortung mit Ergebnissen

Kirchliche und diakonische Organisationen sind in der Struktur vertikal aufgestellt. Den einzelnen Gremien, Rollen und Führungsebenen sind jeweilige Entscheidungskompetenzen zugeordnet. (Aufsichtsrat, Vorstand, Bereichsleitungen und Fachreferenten, Dekanatsausschüsse und Kirchenvorstände, Einrichtungsleitungen ….). Die Gremien sind meist mit Vertreterinnen einzelner Interessensgruppen (Stakeholder) besetzt die Ihre Aufgabe darin sehen, deren Interessen zu vertreten, zu priorisieren und durch zusetzten.

Die Herausforderung liegt nun darin, dass die Vertreterinnen der jeweiligen Zielgruppen neben dem individuellen, rollen- und themenbezogenen Interessen das Große und Ganze im Blick haben. Dazu braucht es ein horizontales Organisationsverständnis, in der alle Agierenden befähigt sind, diese beiden Hüte zu verbinden und die PS der Gesamtorganisation auf die Straße zu bringen.

Das braucht die Fähigkeit aller Beteiligten, den individuellen Eigennutz dem gemeinsamen Ziel unterzuordnen. Wie kann die Führung und Leitung diesen Prozess unterstützen?