Wirksame Führung im 21. Jahrhundert

Eine wirksame Führungskraft sollte in den herausfordernden Transformationsprozessen dieser Zeit ihre volle transformative Autorität entfalten und nutzen können.

Aktuell stehen Organisationen und ihre Führungskräfte z.B. vor der Aufgabe, die sozialen Chancen der digitalen Transformation oder von "New Work" zu meistern. Auch müssen die Spätfolgen der Corona-Pandemie bearbeitet werden.

Was bedeutet das im Führungsalltag? Und: Wie kann es gelingen, die volle Wirksamkeit in herausfordernden Führungssituationen zu entfalten? Rahmenbedingungen und Arbeitssysteme wandeln sich grundlegend.

Die Schlagworte wie „Selbstorganisation”, „agile Organisationsstrukturen”, hierarchiefreie Projekträume" und mehr davon, zeugen von der Suche nach Antworten, neuen Formaten und Reflexionsmöglichkeiten auf Grundannahmen zu Autorität und Führung.

In der Fortbildung setzen Sie sich mit Ihrer Haltung und zentralen Ausprägungen von Autorität und deren Wirkung auf die Führungsbeziehungen sowie auf die Ausgestaltung von Organisationsstrukturen in Non-Profit-Organisationen auseinander.